managerberater hat dank langjähriger Erfahrung und Kompetenz ein stimmiges Change-Management-Konzept für unser Haus entwickelt und implementiert. Wir werden auch in Zukunft auf dieses Asset von managerberater setzen.
Tobias Mayr - Leiter Human Resources, Landesbank Saar

Prozesse verstehen, Prozesse gestalten, Prozesse umsetzen.

Jedes Unternehmen hat seine Geschichte, seine Kultur, seine Identität. Gleichzeitig bewegen sich Unternehmen weltweit innerhalb einer Reihe teils branchenspezifischer, teils globaler Rahmenbedingungen. Hierzu gehören ein wachsender weltweiter Markt, ein zunehmender globaler Wettbewerb, die demographische Veränderung, rasante Entwicklungen im Bereich der Informations- und Telekommunikationstechnologie sowie eine zunehmende ökologische Verantwortung der Unternehmen.

Die Geschwindigkeit, mit der sich diese Rahmenbedingungen ändern, verlangt eine ständige Aufmerksamkeit für die Richtigkeit der strategischen Ziele, die Anpassungsfähigkeit der Organisation an die neuen Herausforderungen sowie Flexibilität und Lernfähigkeit eines jeden Unternehmensmitgliedes auf allen Unternehmensebenen.

Veränderungs-Management – so verstanden - meint die Rekrutierung, Bindung und Qualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften, die Optimierung oder Neuentwicklung von Systemen der Performancesteuerung, Teams oder Unternehmensbereiche sowie den Aufbau und die Weiterentwicklung des Human-Resources-Managements.

Die Ausrichtung der Kundenprojekte an unseren Qualitätsansprüchen Akzeptanz, Ökonomie, Effizienz und Nachhaltigkeit garantiert, dass unsere Kunden durch unsere Begleitung erfolgreich sind – und bleiben.


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