Besonders überzeugt hat uns die konzeptionelle Kreativität, die Erfahrung sowie das handwerkliche Geschick von managerberater in Veränderungsprozessen.
Georg Vieser - Leiter Personal, Metalsa Automotive

Der Blick in den "Werkzeugkasten".

Bei allen Beratungsaufträgen nehmen wir gemeinsam mit unseren Kunden mittels Bewertung der bisherigen Aktivitäten eine fundierte Bestandsaufnahme der aktuellen Situation vor. Diese Analyse schärft bei allen Beteiligten den Blick für Umfang und Ziele des Projektes. Gleichzeitig lässt sich hieraus der konkrete „Veränderungs-Bedarf“ ableiten, sei es die Qualifizierung einzelner Unternehmensmitglieder, die Konzeption eines Personalentwicklungsprogramms oder die Neuentwicklung und Implementierung der erforderlichen Instrumente.

Stets bewegen wir uns mit unserem Produkin ensmitgliedern einzelner Geschäftsbereiche oder bestimmter Hierarchieebenen zu erweitern sind.

Veränderungs-Management

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